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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡歷編號(hào):211743 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
    基本資料
    姓  名: 甘超勇 性  別:
    出生年份: 1985年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 中國人民解放軍第二炮兵指揮學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 土木工程
    最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 湖北武漢 籍貫: 湖北天門
    技術(shù)特長: 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、加工制造工藝;鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù);鋼結(jié)構(gòu)工程管理
    求職意向
    希望從事崗位: 鋼結(jié)構(gòu)公司總工(加工、現(xiàn)場(chǎng)施工)、鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工
    希望工作地區(qū): 上海 重慶 浙江省 廣東省 江蘇省 四川省 山東省 安徽省 福建省 湖北省 湖南省 江西省
    崗位類別: 主設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)經(jīng)理/總工 建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 20000以上
    工作經(jīng)歷
    一、中建集成建筑智能制造(深圳)有限公司生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)人(2024.05-2023.08)
    公司為鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑加工廠,作為生產(chǎn)制造部部門負(fù)責(zé)人主持部門工作,工作職責(zé)如下:
    (一)、建章立制
    1、組織編制生產(chǎn)制造部制度文件69份,完善部門管控規(guī)則制度,涉及到與技術(shù)部、采購部、商務(wù)部、物資部等部門的工作銜接與交叉的,會(huì)同相關(guān)部門確定工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    2、通過培訓(xùn)宣貫、工作工程中的指導(dǎo)、考核等,確保規(guī)章制度的有效實(shí)施。
    (二)、生產(chǎn)策劃階段(公司獲取項(xiàng)目訂單后啟動(dòng))
    1、獲取建筑圖、結(jié)構(gòu)圖及機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙后,組織生產(chǎn)制造部開展評(píng)審工作,依據(jù)訂單交期及車間生產(chǎn)設(shè)備等,確定生產(chǎn)動(dòng)線,包括模塊箱零部件生產(chǎn)工藝路線(零件下料、部件分級(jí)組裝、模塊箱結(jié)構(gòu)總裝的生產(chǎn)路線)、生產(chǎn)人員工種及數(shù)量配置等,并對(duì)部分零部件的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)度進(jìn)行評(píng)估并提出優(yōu)化意見,向公司技術(shù)部提資,作為深化設(shè)計(jì)的依據(jù)。
    2、以項(xiàng)目為單位,編制全景計(jì)劃(以客戶訂單交期為節(jié)點(diǎn)編制生產(chǎn)計(jì)劃,并向前編制材料采購、深化設(shè)計(jì)圖、勞務(wù)招采等節(jié)點(diǎn)計(jì)劃),以生產(chǎn)例會(huì)的形式推進(jìn)各部門工作。
    3、牽頭組織生產(chǎn)工裝圖紙的繪制、工裝制作與安裝,為正式生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
    4、通過人機(jī)料策劃,將人工成本分解到工序,組織工藝排板并制定材料損耗率等,進(jìn)一步確定生產(chǎn)成本。
    5、參與勞務(wù)招采,落實(shí)人員進(jìn)場(chǎng),組織自有班組工人、勞務(wù)工人等接受深化設(shè)計(jì)圖紙交底、工藝交底等。
    (三)、生產(chǎn)制造階段
    1、生產(chǎn)制造的人員、機(jī)械設(shè)備、材料的統(tǒng)籌調(diào)度,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    2、把控生產(chǎn)節(jié)拍,對(duì)生產(chǎn)過程中,可能影響整體進(jìn)度的工序進(jìn)行重點(diǎn)控制,必要時(shí)通過增加勞動(dòng)力、優(yōu)化工裝、增加生產(chǎn)線等方式進(jìn)行調(diào)整。
    3、組織進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì),形成人工定額,以便確定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本。
    4、質(zhì)量控制:對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)行原因分析并確定改進(jìn)方案,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。
    5、生產(chǎn)過程中,對(duì)各工序的實(shí)際生產(chǎn)成本和預(yù)期生產(chǎn)成本進(jìn)行比對(duì),找出成本敏感點(diǎn),制定優(yōu)化方案并落實(shí)。
    (四)、完工復(fù)盤階段
    1、組織生產(chǎn)部進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤,進(jìn)行亮點(diǎn)總結(jié)并改進(jìn)不足,促進(jìn)生產(chǎn)制造部工作持續(xù)優(yōu)化改進(jìn),
    2、對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行沉淀,形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工藝。
    3、基于生產(chǎn)視角,對(duì)深化圖紙的可優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),反饋公司技術(shù)部,促進(jìn)共同成長。
    二、中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司襄陽會(huì)展中心項(xiàng)目(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理(2023.03-2023.10)
    工作職責(zé)如下:
    (一)、設(shè)計(jì)階段
    1、針對(duì)工程初設(shè)圖及初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行分析,以滿足建設(shè)單位需求為基礎(chǔ),概算控制為前提,梳理結(jié)構(gòu)選型、構(gòu)造做法、材料選型等,匯總后移交EPC聯(lián)合體設(shè)計(jì)(此階段三個(gè)項(xiàng)目的概算使用率均壓降至80%左右)。
    2、聯(lián)合商務(wù)人員分析項(xiàng)目的高盈利項(xiàng)、虧損項(xiàng),基于技術(shù)視角提出優(yōu)化意見,減小或消除虧損項(xiàng),做大高盈利項(xiàng)。
    3、對(duì)接設(shè)計(jì)院,推進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化落地。
    (二)、項(xiàng)目施工策劃階段
    1、以利潤最大化、成本最小化為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目總平布置、施組及施工方案制定,重點(diǎn)落實(shí)吊裝設(shè)備選型與布置、總平面布置永臨結(jié)合、鋼結(jié)構(gòu)提升施工架永臨結(jié)合、結(jié)構(gòu)局部加固(大型履帶吊等吊車上底板作業(yè))等要點(diǎn),做低項(xiàng)目施工成本。
    2、施工策劃階段梳理的設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)再次反饋設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整。
    (三)、項(xiàng)目財(cái)評(píng)階段
    1、針對(duì)第一、二階段工作所壓降的概算額度,組織進(jìn)行高利潤項(xiàng)填充,包括但不限于品牌、材料選型、工程量調(diào)整等;
    2、組織進(jìn)行信息價(jià)增補(bǔ),參考周邊地區(qū)信息價(jià)并結(jié)合本項(xiàng)目特征進(jìn)行增補(bǔ)信息價(jià)的價(jià)格確定。
    3、組織編制項(xiàng)目預(yù)算及審核工作,報(bào)甲方財(cái)評(píng)。
    三、一智科技成都有限公司產(chǎn)業(yè)事業(yè)部行業(yè)組鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人、房建組組長等(2021.12-2023.02)
    工作職責(zé)如下:
    1、參與對(duì)建筑業(yè)總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)班組、工人等群體進(jìn)行進(jìn)行調(diào)研,搜集各方需求,制作需求說明書;
    2、以行業(yè)顧問的角色參與公司擬打造產(chǎn)品的價(jià)值設(shè)計(jì)、公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展階段目標(biāo)的制定。
    3、結(jié)合行業(yè)政策、法律法規(guī)、市場(chǎng)關(guān)系、建筑企業(yè)現(xiàn)狀等,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政府監(jiān)管痛點(diǎn)等,制定解決方案和措施,組織上會(huì)評(píng)審、決議。
    4、項(xiàng)目管理總結(jié):分析不同的項(xiàng)目承發(fā)包模式及管理模式,施工項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé)與權(quán)限、施工項(xiàng)目部與施工企業(yè)的內(nèi)部協(xié)同與職責(zé)分工等,匯總項(xiàng)目管理各類數(shù)據(jù),形成報(bào)表,對(duì)公司產(chǎn)品部人員進(jìn)行交底、跟進(jìn)、配合產(chǎn)品人員工作。
    5、總結(jié)、編制項(xiàng)目全專業(yè)施工任務(wù)項(xiàng)、工種、班組等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,組織上會(huì)評(píng)審,并與產(chǎn)品人員充分交圈,確保在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上的實(shí)現(xiàn)度。
    6、參與溝通政府、施工企業(yè),選定“安心筑”軟件試點(diǎn)項(xiàng)目,編制上線試點(diǎn)方案并組織人員進(jìn)行實(shí)施跟進(jìn)。
    7、參與“安心筑”軟件上線前的內(nèi)部測(cè)試、上線后的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),過程中組織或參與各階段的產(chǎn)品應(yīng)用復(fù)盤,擬定產(chǎn)品改進(jìn)措施并組織實(shí)施。
    8、維護(hù)“安心筑”與政府、客戶的關(guān)系,提高政府及客戶的價(jià)值認(rèn)同,全面主持試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)工作,包括應(yīng)用培訓(xùn)、過程跟進(jìn)服務(wù),并在此基礎(chǔ)上深入挖掘客戶的進(jìn)一步需求。
    9、團(tuán)隊(duì)管理,包括團(tuán)隊(duì)分工,KPI制定與考核,階段性復(fù)盤與總結(jié),通過交流培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)等手段提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力,并打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    四、中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司華中小龜山產(chǎn)業(yè)公園項(xiàng)目公司副總經(jīng)理(2019.3~2019.12)、重慶洺悅城項(xiàng)目公司副總經(jīng)理(2020.1~2021.11)
    作為項(xiàng)目公司副總經(jīng)理,分管項(xiàng)目工程開發(fā)板塊,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作,工作描述如下:
    1、參與項(xiàng)目市場(chǎng)定位、整體規(guī)劃、營銷策略等工作。
    2、承接營銷指標(biāo),編制項(xiàng)目開發(fā)全景計(jì)劃并組織實(shí)施,統(tǒng)籌項(xiàng)目施工過程中的組織協(xié)調(diào),對(duì)重大問題及時(shí)提出解決方案,為區(qū)域公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案等。
    3、內(nèi)外關(guān)系維護(hù),加強(qiáng)與政府行業(yè)主管部門及相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通,確保項(xiàng)目工作順利開展。
    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣備工作,配合項(xiàng)目總及營銷口做好項(xiàng)目交付。
    五、中建三局安裝工程有限公司中建·光谷之星鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總工程師(2016.04-2019.03)
    項(xiàng)目概況:
    中建 光谷之星工程位于武漢市光谷新城核心地塊,總建筑面積69.6萬㎡。鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼量逾23000噸,包括勁性鋼結(jié)構(gòu)、聚寶盆造型鋼結(jié)構(gòu)、荷花造型鋼結(jié)構(gòu)、大跨度空中鋼連廊(共20道連廊,跨度25.5米~76.5米不等)。
    崗位職責(zé):
    1、對(duì)接設(shè)計(jì)院,進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工圖優(yōu)化創(chuàng)效,新增或做大高盈利項(xiàng),減少虧損項(xiàng)工程量;
    2、編制鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)方案,包括但不限于鋼結(jié)構(gòu)施工專項(xiàng)方案、鋼結(jié)構(gòu)制作專項(xiàng)方案、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)方案等;
    3、審核、把關(guān)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖紙并分批次下發(fā)制作廠加工,合理安排制作廠產(chǎn)能并跟進(jìn)制作進(jìn)度、把控構(gòu)件質(zhì)量;
    4、鋼結(jié)構(gòu)材料采購前,落實(shí)分段分節(jié)及施工方案,在此基礎(chǔ)上組織進(jìn)行預(yù)排板,控制材料損耗。
    5、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度管控與糾偏,協(xié)調(diào)土建、安裝、幕墻等專業(yè)進(jìn)行合理的工序穿插;
    5、實(shí)施三級(jí)交底并管控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;
    6、創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu):實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)申報(bào)并配合總承包創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
    六、中建鋼構(gòu)有限公司(2009.07-2016.03)
    (一)、工廠深化設(shè)計(jì)與工藝任職階段(4年)
    1、采用TEKLA軟件完成沈陽恒隆市府廣場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目(超高層,鋼結(jié)構(gòu)3.5萬噸)、杭州華潤萬象城項(xiàng)目(超高層,1.8萬噸)等項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì);采用CAD軟件完成福州海峽奧林匹克體育中心項(xiàng)目(空間交叉管桁架,三維彎曲,2.2萬噸)、武咸公路橋(鋼箱梁高架橋,8000噸)深化設(shè)計(jì)。
    2、對(duì)接鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目部,配合細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案,在此基礎(chǔ)上結(jié)合合同,牽頭組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員及加工廠工藝、生產(chǎn)人員開好專題會(huì),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)、工廠制作工藝要點(diǎn),加工及供貨批次等,協(xié)調(diào)各方按要求實(shí)施。
    3、深化過程中驗(yàn)證施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)合理性,及時(shí)反饋項(xiàng)目部,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所需的安防措施及工裝措施(如臨時(shí)連接節(jié)點(diǎn)、吊裝耳板、高空安裝時(shí)搭設(shè)的安全平臺(tái)的固定措施等),制定合理的節(jié)點(diǎn)措施并落實(shí)在深化設(shè)計(jì)圖紙中。
    4、完成或組織完成深化設(shè)計(jì)過程中的材料采購預(yù)排板,落實(shí)采購的鋼板板幅、型材長度等;完成或組織完成構(gòu)件加工前的下料排板,進(jìn)一步控制材料損耗,配合材料采購。
    5、工廠制作時(shí)的工藝文件編制,配合相關(guān)人員依據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)能分配,按照批次下發(fā)深化圖紙和工藝文件并跟進(jìn)過程,解決問題。
    (二)、鋼結(jié)構(gòu)施工階段(3年)
    分別任職武漢綠地606鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理(超高層,7.85萬噸)、長沙國際會(huì)展中心鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總工程師(大跨度場(chǎng)館,2.6萬噸)
    1、對(duì)接設(shè)計(jì)院,進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工圖優(yōu)化創(chuàng)效,新增或做大高盈利項(xiàng),減少虧損項(xiàng)工程量;
    2、編制鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)方案,包括但不限于鋼結(jié)構(gòu)施工專項(xiàng)方案、鋼結(jié)構(gòu)制作專項(xiàng)方案、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)方案等;
    3、審核、把關(guān)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖紙并分批次下發(fā)制作廠加工,合理安排制作廠產(chǎn)能并跟進(jìn)制作進(jìn)度、把控構(gòu)件質(zhì)量;
    4、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度管控與糾偏,協(xié)調(diào)土建、安裝、幕墻等專業(yè)進(jìn)行合理的工序穿插;
    5、實(shí)施三級(jí)交底并管控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;
    6、創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu):實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)申報(bào)并配合總承包創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
    個(gè)人簡介
    一、自我評(píng)價(jià)
    (1)戰(zhàn)略及全局思維,勇于擔(dān)當(dāng),具有創(chuàng)新精神,承壓能力強(qiáng)。
    (2)目標(biāo)管理及經(jīng)營意識(shí),極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及工作自我驅(qū)動(dòng)力。 
    (3)多年施工、鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨行業(yè)的工作協(xié)同理解透徹。
    (4)具有4年鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)及工廠加工工藝工作經(jīng)驗(yàn),7年鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),一段時(shí)間的裝配式鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程從投標(biāo)至生產(chǎn)制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝直完工結(jié)算全鏈條管理理解透徹。
    (5)具備完備的土建施工技術(shù)。
    (6)具有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)(擁有42人團(tuán)隊(duì)的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)),并擅長整體協(xié)調(diào)管控。
    (7)多年BIM工作經(jīng)驗(yàn)、精通TEKLA、CAD等軟件,熟悉solidworks等軟件,并具有一定的軟件二次開發(fā)經(jīng)驗(yàn),一定的ERP系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
    (8)善于總結(jié)提煉,有多項(xiàng)專利、工法、軟件著作權(quán)及論文等。
    (9)具有參編公司管理制度的經(jīng)驗(yàn),具有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
    (10)一級(jí)建造師、中級(jí)工程師。
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    張劍  49歲  湖北武漢
    一級(jí)建造師 一級(jí)注冊(cè)消防工程師 中級(jí)工程師 熟練使
    萬紅微  39歲  湖北恩施土家
    熟練計(jì)算機(jī)軟件PKPM 3D3S TEKLA CA