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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡歷編號(hào):36384 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
    基本資料
    姓  名: 王宇 性  別:
    出生年份: 1967年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 安徽廣播電視大學(xué)淮南分校 所學(xué)專業(yè): 化工工程
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 安徽淮南 籍貫: 安徽淮南
    技術(shù)特長: 有過大型鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè)的高層管理履歷,富有生產(chǎn)、施工、計(jì)劃管理能力、敢于擔(dān)當(dāng)勝任職責(zé)。
    求職意向
    希望從事崗位: 公司管理崗位
    希望工作地區(qū): 浙江省 廣東省
    崗位類別: 廠長 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 20000以上
    工作經(jīng)歷
    王宇 男·57歲·大專·其他·30年以上工作經(jīng)驗(yàn)
    國籍: 中國
    戶籍: 安徽淮南
    教育經(jīng)歷: 安徽廣播電視大學(xué)安徽分校 化工工程/?瓶 1984.07-1987.7
    深圳旭日管理咨詢公司/企業(yè)西典管理模式 2006.09-2007.10
    2007年獲得二級(jí)建造師證書
    1997年獲得工程專業(yè)中級(jí)職稱(國企)
    2002年獲得房建專業(yè)中級(jí)職稱(非國企)

    自我評(píng)價(jià):及亮點(diǎn)能力:
    職業(yè)背景:具有大型國企、民企上市公司、民營企業(yè)三十年中高層管理履歷,均有成功和凸出優(yōu)勢亮點(diǎn),具備卓越領(lǐng)導(dǎo)、決策、統(tǒng)籌規(guī)劃、前瞻預(yù)判能
    力,超強(qiáng)應(yīng)變與過硬整合不同團(tuán)隊(duì)操作駕馭全局能力;
    團(tuán)隊(duì)建設(shè):以公司(集團(tuán))核心價(jià)值制定公司規(guī)章規(guī)劃,設(shè)計(jì)和調(diào)整公司組織架構(gòu),梳理和界定優(yōu)化各部門職責(zé)權(quán)限,明確各部門分工,形成一個(gè)核心高效團(tuán)隊(duì);具有卓越的全面主持管理制造公司的經(jīng)營經(jīng)歷與制造管控能力經(jīng)驗(yàn);
    目標(biāo)計(jì)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施,組織各部門分解執(zhí)行,完成各階段工作計(jì)劃,優(yōu)化配置資源達(dá)到運(yùn)行均衡有序、提高效率;
    流程管理:制定改善企業(yè)實(shí)施流程各項(xiàng)管理體系,讓各部門及所有員工,責(zé)權(quán)利擔(dān)當(dāng)清晰,實(shí)現(xiàn)各部門的高效化、科學(xué)化、持續(xù)化;督導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行檢查結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰,實(shí)現(xiàn)精管嚴(yán)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
    組織管控:統(tǒng)籌全局規(guī)劃各項(xiàng)目,實(shí)施大項(xiàng)目分割規(guī)劃,細(xì)分各步驟實(shí)施計(jì)劃,組織優(yōu)化配置各種資源,明確合理分工, 高效開展活動(dòng)并達(dá)成工作目標(biāo),合理規(guī)定各種會(huì)議召開,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,預(yù)防減少任何事件的發(fā)生:
    核心能力:根據(jù)公司實(shí)時(shí)核心發(fā)展,抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn),制定適合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)與執(zhí)行到結(jié)果方案,全面統(tǒng)籌公司的經(jīng)營管理,組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)決議,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo);
    企業(yè)運(yùn)營:熟悉現(xiàn)代化企業(yè)全面運(yùn)作,精目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃快實(shí)施,推動(dòng)公司企業(yè)制度、文化及品牌的建設(shè);招賢引智,以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為中心,市場為核心,安全優(yōu)質(zhì)高效零庫存為目的,全面管控公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),完成研產(chǎn)銷供全面運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)安全高效運(yùn)作;
    體系建設(shè):推動(dòng)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)體系改革,完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系建設(shè),完成公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程,提升企業(yè)運(yùn)營效益;
    創(chuàng)新:知識(shí)結(jié)構(gòu)全面,善于用前瞻眼光判斷預(yù)測決策時(shí)機(jī),并提出可行方案報(bào)請審批,有能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)擁有核心技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備效益科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高效提速;
    公共關(guān)系:具有出色人格魅力,良好綜合素質(zhì),高超談判技巧對接商業(yè)、政府相關(guān)部門及社會(huì)資源渠道,確保正常運(yùn)營;
    品質(zhì)特質(zhì):沉穩(wěn)、冷靜、大度干練,外向型性格,優(yōu)秀口才與文筆,具有高度責(zé)任感和道德品質(zhì),身體健康,思維縝密,目標(biāo)清晰,高度自律,懂技術(shù)善管理會(huì)創(chuàng)新有格局敢擔(dān)當(dāng);
    培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過高管培訓(xùn)科目有領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源、精益化管理、合同法。
    目前期望工作地點(diǎn):廣東省、浙江省鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)
    目前狀態(tài): 在職,欲換新工作平臺(tái)。
    技能標(biāo)簽:行業(yè)資源,人脈關(guān)系管理,公司管理,戰(zhàn)略伙伴管理,運(yùn)營管理,團(tuán)隊(duì)管理。

    工作經(jīng)歷
    1999.04-2001.12 合肥深安輕鋼從事現(xiàn)場施工管理,項(xiàng)目主管 、項(xiàng)目經(jīng)理
    公司主營業(yè)務(wù):鋼結(jié)構(gòu)制品主、次構(gòu)件,圍護(hù)材料制作,項(xiàng)目施工。
    所經(jīng)歷項(xiàng)目:江淮汽車瑞豐商務(wù)沖壓車間項(xiàng)目,合力叉車項(xiàng)目,奇瑞汽車項(xiàng)目,國風(fēng)塑業(yè)等大型企業(yè)項(xiàng)目
    工作規(guī)劃:根據(jù)公司工程部制定項(xiàng)目部目標(biāo),協(xié)助工程部經(jīng)理制定項(xiàng)目規(guī)劃、施工計(jì)劃, 主持項(xiàng)目部工作,制定施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施,達(dá)成公司各項(xiàng)運(yùn)營和管理指標(biāo)。
    目標(biāo)計(jì)劃:基于公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度銷售指標(biāo)、做出工程管理職責(zé)的有效分解目標(biāo),制定可行的實(shí)施計(jì)劃。
    流程管控:高效實(shí)施項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,讓責(zé)權(quán)利擔(dān)當(dāng)清晰,落實(shí)項(xiàng)目部,工程部目標(biāo)計(jì)劃,執(zhí)行檢查工作結(jié)果規(guī)范工作流程。
    組織管控:落實(shí)公司戰(zhàn)略,凝聚一個(gè)核心,實(shí)現(xiàn)無事故、質(zhì)量優(yōu)、交工期準(zhǔn)、效率高、利潤高、隊(duì)伍好;全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
    運(yùn)營管理:具備很強(qiáng)的施工成本管控意識(shí)、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織及有很好的分析問題和解決問題的能力,精通各類型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審。
    公共關(guān)系:負(fù)責(zé)對接施工各主體,爭取業(yè)主方,監(jiān)理方支持,維護(hù)對外公共關(guān)系,為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好外部環(huán)境,以施工質(zhì)量和項(xiàng)目效益為重,實(shí)現(xiàn)無事故、零失誤、質(zhì)量優(yōu)、交期準(zhǔn)、效率高、利潤高、隊(duì)伍好

    2001.01-2004.12
    工作單位:浙江嘉興銀都網(wǎng)架工程有限公司
    工作地點(diǎn): 浙江海寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
    所在部門:工程部 匯報(bào)對象: 總經(jīng)理
    下屬人數(shù):20 人
    職責(zé)業(yè)績:
    工程部管理:
    團(tuán)隊(duì)建設(shè):設(shè)計(jì)和調(diào)整工程部內(nèi)部組織架構(gòu),梳理部門職員職責(zé)權(quán)限,明確各部門分工,完成高效管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
    主持工程例會(huì)會(huì)議,解決疑難問題,集中精力和資源,減少內(nèi)耗,提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率
    戰(zhàn)略規(guī)劃:學(xué)習(xí)掌握企業(yè)管理理論與工具,熟悉制造業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理,具備戰(zhàn)略制訂及實(shí)施方案設(shè)計(jì)的能力,逐步負(fù)責(zé)制定各公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃,組織各部門分解執(zhí)行,優(yōu)化及調(diào)整運(yùn)營策略,并督導(dǎo)各部門分解目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行;
    目標(biāo)規(guī)劃:規(guī)劃企業(yè)中長短期目標(biāo)和規(guī)劃,制定年度目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施方案,解決目標(biāo)過程結(jié)果實(shí)施中出現(xiàn)問題,具備很強(qiáng)的成本管控意識(shí)、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織及有很好的分析問題和解決問題的能力
    流程管理:通過各分公司流程建設(shè)的實(shí)施,推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行檢查結(jié)果獎(jiǎng)罰高效實(shí)施;企業(yè)讓所有員工都明白,責(zé)權(quán)利擔(dān)當(dāng)清楚、自驅(qū)執(zhí)行力,釋放部門員工潛力。
    組織管理:建立、健全各分公司的組織管理統(tǒng)籌系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化,實(shí)現(xiàn)公司的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤
    意識(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷;配置各種資源,明確合理分工,以最小的人力、財(cái)力、物力出的最大經(jīng)濟(jì)效益
    核心能力:具有謀局做局破局思維與能力,聚焦于抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)與執(zhí)行到位和應(yīng)變能力強(qiáng),能在復(fù)雜的情況下有清晰的問題解決思路,并迅速找到解決方案通過計(jì)劃過程績效持續(xù)改進(jìn),優(yōu)化人員。
    公共關(guān)系:具有出色個(gè)人魅力綜合素質(zhì)高,對接公司相關(guān)部門及資源渠道,確保良好工作狀況
    綜合素質(zhì):高度的責(zé)任感和道德品質(zhì),思維縝密分析能力、超強(qiáng)預(yù)判與判斷能力、精準(zhǔn)穩(wěn)決策力、出色的應(yīng)變能力、卓越的組織協(xié)調(diào)能力、過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力。

    2004.12-2008.10
    工作單位:杭州恒達(dá)鋼構(gòu)股份有限公司
    工作地點(diǎn): 杭州蕭山義蓬鎮(zhèn)
    所在部門:總調(diào)辦 匯報(bào)對象: 總經(jīng)理
    下屬人數(shù):12人
    職責(zé)業(yè)績:
    公司主營:輕、重鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造、圍護(hù)材料加工
    工作計(jì)劃: 根據(jù)公司年度目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂制公司季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,制造部生產(chǎn)計(jì)劃,管控實(shí)施各車間工段對計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量績效安全等全面工作
    流程規(guī)范:實(shí)施各工段精細(xì)化責(zé)任崗位制,建立、健全相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督與控制、業(yè)績考核與管理、培訓(xùn)開發(fā)與技能管理、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)與常業(yè)務(wù)運(yùn)行、安全等經(jīng)營管理工作程序和規(guī)章制度,提升日常管理規(guī)范化和服務(wù)水平
    組織管理:精通生產(chǎn)運(yùn)作和管理,統(tǒng)籌規(guī)劃人力、供應(yīng)、設(shè)備;具有卓越的綜合分析能力,優(yōu)化計(jì)劃實(shí)施過程到執(zhí)行結(jié)果,組織管控計(jì)劃、采供、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、績效管理、物流等各部門高效工作
    生產(chǎn)運(yùn)營:精計(jì)劃,準(zhǔn)確排產(chǎn),快速實(shí)施。熟悉現(xiàn)代化企業(yè)管理流程,實(shí)施靈活機(jī)動(dòng)差異化管理,推動(dòng)企業(yè)
    高效管理,跟蹤管控計(jì)劃過程績效,監(jiān)督檢查生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉儲(chǔ)管理、工藝管理、設(shè)備相關(guān)全過程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料、法、環(huán)、6S 科學(xué)合理化、持續(xù)化、高效化(精計(jì)劃、巧安排、細(xì)分工、交叉作業(yè),責(zé)崗到位、績效到位),定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,解決制約生產(chǎn)力疑難問題,推動(dòng)精益生產(chǎn),推動(dòng)降本增效提高人均效能;
    精益管理:科學(xué)合理管控運(yùn)營是企業(yè)核心,實(shí)施管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況,優(yōu)化計(jì)劃實(shí)施過程統(tǒng)籌執(zhí)行結(jié)果,提高效率達(dá)到科學(xué)合理管控與精細(xì)化分工,優(yōu)化流程,減小誤耗與怠工。
    質(zhì)量監(jiān)控:沒有質(zhì)量一切等于零,解決生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理,推動(dòng)持續(xù)完善預(yù)防與控制,持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)營,監(jiān)督檢查技術(shù)品控績效生產(chǎn)流程,及時(shí)糾偏糾錯(cuò),預(yù)防錯(cuò)判與失誤,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效按時(shí)完成
    安全培訓(xùn):安全是企業(yè)的根基,始終保持“安全第一,預(yù)防為主”原則,輕重鋼制造業(yè)屬高危行業(yè),必須加強(qiáng)企業(yè)員工上崗安全操作作業(yè)教育與安全意識(shí),建立建全安全規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)控體系,確保企業(yè)安全長效性
    工作閱歷:在職期間具出色的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、統(tǒng)籌力、感召力、凝聚力,有過硬組織協(xié)調(diào)溝通實(shí)現(xiàn)計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)能力。


    2009.01-2019.8
    所在公司:安徽鴻路集團(tuán)第九事業(yè)部副總
    工作地點(diǎn)合肥雙鳳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),湖北團(tuán)風(fēng)生產(chǎn)基地
    工作描述:多元化綜合管控,主持企業(yè)運(yùn)營; 項(xiàng)目職責(zé): 管理:目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制,確定目標(biāo)和過到目標(biāo)的步驟; 組織:目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)需要的人力、資源、分工合作合理配置的過程; 領(lǐng)導(dǎo):實(shí)施抓重點(diǎn),做亮點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn),運(yùn)用形象示范和威信,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系; 控制:保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的檢查和糾偏工作,以結(jié)果為導(dǎo)向,目標(biāo)清晰
    改善:創(chuàng)新制約發(fā)展先進(jìn)人才與核心、先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)、員工技能與素養(yǎng)
    核心;堅(jiān)持戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向與科技創(chuàng)新,著力解決制約企業(yè)發(fā)展和安全的重大難題。 項(xiàng)目業(yè)績及突出亮點(diǎn):卓越的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃能力,出色組織協(xié)調(diào)溝通實(shí)施能力,超強(qiáng)解決各種疑難問題能力,優(yōu)化整合各種團(tuán)隊(duì)高效
    附加能力:
    具有卓越領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃能力、出色組織協(xié)調(diào)溝通實(shí)施能力、超強(qiáng)解決生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、績效各種問題,整合各種團(tuán)隊(duì)高效工作,目標(biāo)清晰,風(fēng)雨同舟,拼搏進(jìn)取,創(chuàng)出佳績,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

    2019年1月-2023年
    所在公司:河北萬爾福建筑科技有限公司
    職位:常務(wù)副總
    工作地點(diǎn)河北省邢臺(tái)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
    工作業(yè)績:從立項(xiàng)、規(guī)劃到公司拿到土地計(jì)劃指標(biāo),使用指標(biāo)開始到公司廠區(qū)興建工作,公司占地108畝,從零到壹,建成主構(gòu)件生產(chǎn)廠房2.8萬平方,次構(gòu)件及圍護(hù)生產(chǎn)廠房1.5萬平方。
    從無到有搭建團(tuán)隊(duì),客服疫情影響,通過八個(gè)月時(shí)間,于2021年4月正式投產(chǎn)并在投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi)實(shí)行定額計(jì)件。
    主持完成公用電力配置,生產(chǎn)線選型,車間內(nèi)設(shè)備布局、安裝、調(diào)試到投產(chǎn)工作。
    生產(chǎn)運(yùn)營:自身具備卓越的制造業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn),工廠全面操盤精管嚴(yán)理運(yùn)作能力,精準(zhǔn)穩(wěn)快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、績效三大模塊高效與創(chuàng)新,出色的鎮(zhèn)得住、辦得穩(wěn)、講的準(zhǔn)、執(zhí)行快,杰出運(yùn)作能力。
    1.精通企業(yè)全面統(tǒng)籌規(guī)劃管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況,精管嚴(yán)理,思維縝密,精準(zhǔn)判斷力,超強(qiáng)計(jì)劃與管控能力、組織與協(xié)調(diào)能力,精準(zhǔn)快穩(wěn)高效實(shí)施能力;
    2.具有很強(qiáng)的成本管控意識(shí)、流程優(yōu)化、組織管控人力物料設(shè)備,實(shí)施執(zhí)行運(yùn)作能力,出色的分析問題與解決問題的能力,確保安全高效低耗高產(chǎn)能
    3.量力而行逐漸推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化模式,提高員工安全、技能、素養(yǎng)、技巧,創(chuàng)新設(shè)備改良工藝,引進(jìn)消化現(xiàn)代化先進(jìn)制造技術(shù)與精益管理方法,善于學(xué)習(xí)借鑒再創(chuàng)新,改變落后制造工藝與管理方式。

    2023年-至今
    所在公司:青島義和鋼構(gòu)集團(tuán)有限公司 西海岸分公司
    工作地點(diǎn):青島市黃島區(qū)珠江路
    匯報(bào)對象:集團(tuán)總裁、董事長
    工作職責(zé):分公司總經(jīng)理承擔(dān)集團(tuán)制定年度目標(biāo)達(dá)成責(zé)任,主持分公司全面管理工作,制定分公司月度、季度、年度目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃。確定分公司組織構(gòu)架,制定工作制度,工作職責(zé),工作運(yùn)營程序。
    組織管理:統(tǒng)籌規(guī)劃人力、供應(yīng)、設(shè)備、采購實(shí)施過程到執(zhí)行結(jié)果,組織管控計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工程質(zhì)量、安全物流等各部門高效工作。
    生產(chǎn)運(yùn)作:精計(jì)劃、準(zhǔn)確排產(chǎn)、快速實(shí)施,熟悉鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)管理流程,推動(dòng)工作有序進(jìn)行。
    日常管理:跟蹤管控過程實(shí)行績效管理,監(jiān)督檢查生產(chǎn)管理,質(zhì)量控制管理,成本控制管理,物料倉儲(chǔ)管理,設(shè)備管理,工藝管理全過程。通過布置交底,實(shí)施,檢查,督促,落實(shí)糾偏情況,優(yōu)化過程控制管理。
    個(gè)人簡介
    教育培訓(xùn):
    2007年獲得二級(jí)建造師證書
    2006年參加深圳旭日管理咨詢公司“西典管理模式”培訓(xùn)
    2002年獲得房建專業(yè)工程師中級(jí)證書(國企和非國企兩本證書)

    自我評(píng)價(jià):
    充分了解鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)并具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),懂技術(shù),懂得工作全過程中的管理著力點(diǎn)。有高效管理能力,沉穩(wěn)冷靜有大局觀,性格外向,有優(yōu)秀的口才和文筆能力及良好的溝通能力。具有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)力、對工作過程出現(xiàn)突發(fā)問題有較強(qiáng)處理能力,誠實(shí)、自律,敬業(yè)擔(dān)當(dāng)。
    具有較強(qiáng)的融入企業(yè)文化意識(shí),并能在團(tuán)隊(duì)中起到核心帶頭作用。
    對公司運(yùn)作程序,計(jì)劃管理,工作目標(biāo)制定和達(dá)成有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    對團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)組織有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
    豐富的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)生產(chǎn)管理、施工管理的工作履歷,可以勝任公司交給的重要工作任務(wù)。
    求職說明:
    希望可以得到公司給予的重要管理崗位:公司總經(jīng)理、副總,融入公司一起成長發(fā)展。
    自身無壓力,具有走到哪里工作地就是家的胸懷,踏實(shí)工作與公司共同成長,出色的鎮(zhèn)得住、辦得穩(wěn)、講的準(zhǔn)、效益快的工作能力。
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